Para implosionar y costarle a los contribuyentes $180,000 millones, era necesario que AIG hiciera y perdiera un número verdaderamente enorme de apuestas de mercado con otras compañías de Wall Street.
Y no es ninguna sorpresa que fuera Goldman Sachs la compañía que estaba en el otro lado de muchas de esas apuestas que perdió AIG.
 En efecto, tal como revelaron Gretchen Morgenson y Louise Story en el NYT, las duras tácticas de Goldman y sus apuestas bien fundamentadas desangraron a AIG.
 Pero no hay que culpar a Goldman. Nadie forzó a AIG a …